Barcelona
Actualitzat a les
22:32 h
22/11/2009
El model que han aplicat durant anys bancs i caixes d'obrir moltes oficines està en vies de desaparició. Aquesta fal·lera per ser presents arreu ha fet que a Espanya hi hagi el doble d'oficines per habitant que la mitjana europea. A Catalunya l'índex és encara una mica més alt. La fusió de les caixes Catalunya, Tarragona i Manresa representarà una reducció d'oficines i de personal fins a la situació anterior a l'expansió del 2005. Perdran la feina 1.800 persones i desapareixeran 500 oficines.
Edifici nou amb els baixos ocupats, en aquest cas, per tres caixes. I al mateix carrer, més edificis nous i més oficines amb les seves repectives identificacions. Això constata el lligam entre la febre constructora i l'expansió que hi ha hagut, sobretot, de caixes. Però el fet no és exclusiu dels barris nous i fins pràcticament fa un any, totes les
entitats obrien tantes oficines com podien i ampliaven plantilles.
Ara, el
negoci fa temps que va de baixa, la
morositat puja, i les caixes en són les més afectades. El Banc d'Espanya pressiona perquè es
fusionin i redueixin oficines, treballadors i despesa. Aquesta és la recepta que tenen a sobre la taula Caixa Catalunya, Tarragona i Manresa en ple projecte de fusió. La intenció és
retallar la plantilla en 1.800 persones i tancar 500 oficines. A canvi, el Banc d'Espanya li deixarà diners per fer la reestructuració.
Caixa Catalunya fa anys que fa créixer la plantilla. Sobretot ho va fer a partir del 2005, quan el Banc d'Espanya ja alertava de la bombolla immobiliària, i no va parar fins al 2008, quan les alarmes de la morositat es van disparar i va arribar un nou director a la caixa. La
plantilla havia augmentat un 33%.
Caixa Tarragona ha seguit el mateix camí i també el 2005 va agafar embranzida fins l'any passat, quan va començar a reduir llocs de treball. En sis anys, la
plantilla havia augmentat un 14%.
El tercer dels socis d'aquesta fusió,
Caixa Manresa, va fer el creixement més fort el 2006, i el 2008 encara seguia contractant nous treballadors. La seva
plantilla ha crescut un 23% en aquests anys.
Ara amb la fusió les tres caixes volen reduir la xarxa d'oficines,
menjar-se els creixements de plantilla dels últims quatre anys i fer funcionar la nova caixa amb els mateixos treballadors que sumaven just abans de l'expansió més forta, el 2005.